现如今的大环境下，经济形势让很多的电玩设备行业发展遇到前所未有的瓶颈。如何保持电玩设备行业持续、稳健发展? 　　日前，很多数据化管理的游戏机企业就当前电玩设备厂家经营与发展的现实问题、及互联网时代电玩城管理的发展趋势等方面进行了深入探讨，为众多电玩城开店者开拓了新思维。 　　1.要根据定位选择目标消费人 　　传统的企业建店初期选址几乎是以周边三公里以内为首要因素，考虑周围的人流量、消费者经济水平、地理因素等，忽略了商圈的重要性。所以按照数据化分析找到该商业网点，确定企业营销战略。 　　同时，电玩城设备种类的研发是企业的重中之重，但现在大多数电玩城厂家普遍存在一个误区，不根据市场的定性需求来研发产品这是根据自身情况来随意研发，这样就会无法发现消费者取向，无法精准市场需求。 　　2.企业口碑是价值的沉淀 　　中国百年传统就是从三方面考虑：历史、取材、口碑，而这里的口碑是最重要的，也是客观的企业价值，消费者为了企业品牌愿意花费这样的价格，这才是口碑最主要的价值也是电玩城企业的发展核心，而依托于数据化互联网模式就是要在短时间将企业打造成为具有高品牌价值的企业。 　　把员工当成合作伙伴，企业人员流失是如今餐饮企业面临的一个普遍的问题。管理者要建立员工所需要的生态圈，企业要有自己的文化精神，要让员工看到企业未来的发展规划，同时通过一定的激励机制，如分工，股权等，给员工一个承诺，结合近期，远期利益，体现企业价值，顾客管理往往容易被餐饮企业管理人员忽视。传统的与顾客连接的方式只局限于店面和平面视频宣传，唯有将顾客与企业双向连接，企业无法锁定目标消费人群，也无法正确掌握消费者的需求。而现在的微博、微信等网络平台企业为顾客之间搭建了一个很好的桥梁，从而将彼此之间的营销距离，信息距离缩短，正真做到顾客的有效管理。 　　3.电玩城行业应建立系统支撑 　　电玩设备行业数据化管控以及库房、收银与财务等企业内部数据化链接，和企业与外界通过大数据的被链接，运用互联网，实现企业的远程控制和经营分析。 　　在谈到企业人才招聘培养时，企业要发展，人才一定要多元化，不能只会电玩城管理或设备单的制作。建议为企业储备统计人才，将对企业发展大有益处。